7月9至10日,上海應廣實業有限公司2016年年中工作會議在公司上海召開。會議回顧了上半年度的經營情況,總結了各項工作的亮點與不足,分析面臨的形勢,部署下半年工作,動員全體員工振奮精神乘勢而上,加大市場拓展力度推動新一輪業務發展,確保全面完成年度各項目標任務,加快建設一流團隊。
公司經理王詩文在講話中全面回顧總結了上半年工作,充分肯定了取得的成績。并在上半年,完成公司辦公地的搬遷,進一步創造良好的軟硬件環境,為公司打造優越的發展條件。同時引進食品添加劑方面的高端人才,加強組織部門建設。
王詩文深入分析了公司面臨的形勢和政策環境,指出了目前存在的問題和不足。他指出,要密切關注新形勢和新變化,緊密跟蹤市場新動向,深入分析,積極應對。并對下半年工作提出以下要求:切實做好“傳幫帶”,幫助新員工進步,加強團隊建設,提升團隊整體素質,實行領導責任制、考核制;業務人員應 “多跑市場、多出差”,在做好維護老客戶同時,更應加大對新客戶的開發力度,拓寬銷售渠道;全體員工應提高主觀能動性,強化勞動紀律、杜絕自由散漫風氣;在產品結構上也作出調整,在保證次磷酸鈉、THPS、焦磷酸鉀等化工產品銷量穩定增長時,要加大對硫酸鎳、氯化鎳、乳酸鹽以及食品添加劑的銷售,避免出現偏科;公司要加大品牌建設與宣傳,形成應廣獨具特質的企業文化。
會上,業務經理們也詳細的匯報了上半年銷售報告,財務部作出上半年財務報告,銷售部、物流部、行政部、采購部等作專題發言。應廣實業、越企實業、松發科技負責人作交流發言。會議期間,與會代表圍繞公司總經理王詩勇講話和部門專題發言進行討論。大家表示,將認真貫徹落實本次會議精神,團結帶領全體員工,開拓進取,奮力拼搏,確保完成年度各項目標任務。
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