近日,河南省安全生產監督管理局工作人員到華北工程五普鉆井分公司,復核、驗證該公司安全生產許可證延期申請的安全工作現狀評價報告及相關材料,對三年來的安全管理給予肯定,各項工作通過專家評審。
近年來,該公司以落實各級崗位HSE責任制為核心,狠抓現場HSE監督管理,在解決基層安全管理工作薄弱問題上開辟思路、創新方法,連續三年實現安全生產無事故。
該公司持續修訂完善HSE責任制,細化分解了HSE責任及考核指標,完善了《部室承包基層單位聯系幫扶實施方案》,明確量化了10個部室、5類單位、220余個崗位的HSE職責和考核標準,做到HSE責任明確到崗位、全覆蓋、無盲區。
在建立了公司對部室基層單位、工區指揮部對所屬基層單位、基層單位對班組、班組對崗位員工的四級HSE考核機制中,該公司增加了各工區指揮部的考核權重,依據考核排名實施動態獎勵,打破平均主義。
按照生產與作業實際,該公司將鉆井施工現場劃分為8大類,細化并建立了260多個定點JSA風險分析表單。在此基礎上,加強了特殊作業、16項直接作業環節的JSA風險分析,使JSA風險分析全員全過程。
為了提升HSE異體監督效果,該公司發揮基層單位領導、專業大班聯合值班的現場監管作用,對特殊作業各節點實行聯合監管。
隨著分包商的增多,該公司在作業前對分包商進行HSE培訓并簽訂安全協議,將其納入鉆井隊班組化管理,嚴格考核。各工區指揮部每周五召開分包商周例會,通報每周問題并協助解決。
另外,該公司持續開展安全文化活動,在內部刊物開設HSE、安全警句等專欄,并通過持續開展“親情系安全”文化活動,發揮員工家屬“二道防線”的作用。 (祃艷蕓)
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